第一步、点名。班前会必须由值班队长（副队长）主持。当班跟班队长及全体班组成员要准时参加班前会，迟到者必须处罚，不参加班前会的班组员工不准安排上班。班前会必须按时点名，点名时班组成员要答“到”，点名是完成井下工作任务的基本要求，点名可以提前掌握全组人员出勤情况，便于任务分配和掌握。 第二步、点评。由队长对上一班次工作完成、安全生产、隐患处理、班组成员表现存在问题等情况进行点评。主要是针对上一班工作完成情况，对安全隐患班排查和班评估进行点评，对工程质量、材料使用、标准化、文明生产进行分析和评估，提出问题和意见，并做好本班具体工作。 第三步、排查。值班队长和班组长要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦等不安全情节的不准上班。首先是对当班安全薄弱人员排查，主要是看是否喝酒、人员精神状态是否正 常、是否有家庭纠纷矛盾、是否熟知本班安全重点工作任务、现场情况变化是否了解、注意事项是否明白、下井后班前隐患排查重点是否落实等。 第四步、分工。由班长安排当班工作任务、安全重点、注意事项、现场接班后重点排查内容、每项工作落实责任人、具体工作的施工程序流程、
