生产厂长绩效考核指标2页.docx

生产厂长绩效考核指标绩 效 考 核考核项考 核 要 点考 核 指 标权重（%）考核主体考核资料来源考核得分1.生产制度制定与实施负责生产、设备、安全检查等生产管理相关的规章制度的制定、修改、检查及执行各项制定执行率达到95%5 总 经 理生产部2、生产计划管理（1）根据企业的经营目标，结合企业的实际生产能力，组织制定生产计划，并及时对生产计划进行调整（2）按期组织生产会议，推动生产计划有效执行，有效控制成本，确保实现企业经营目标的实现1、生产计划完成率达到95%以上2、各项生产指标达标率达到95%以上3、生产成本控制在预算内35 总经理生产部3、产品质量的管理（1）负责产品质量的监督管理工作，按期组织产品的抽查及质量把关工作，确保产品质量的稳定性（2）及时组织和召开产品质量的工作会议，分析解决各种重大质量问题，研究质量发生的原因，制定改进措施（3）提出奖惩意见