生产过程管控流程(共3页).doc

XXX公司文件编号：版本：版次文件名称生产过程管控流程页码： 第 1页 共3页制定部门： 生产部1 . 目的：对生产过程中直接影响产品生产效率与品质的各个环节进行管控确保产品满足客户要求。2 . 范围：本程序试用于本公司所有产品生产过程的控制。 3 . 职责: 3.1 本车间编制生产计划表。 3.2 技术部制定产品作业指导书，工艺流程表及生产夹治具的制作，仪器、设备的调试：负责生产工艺指导及异常的分析处理。 3.3 品质部负责制程巡检、成品出货检验、产品老化和首件的确认;负责生产异常处理后的改善结果确认。 3.4 生产部根据业务下发的生产指令单车间根据生产计划制定生产任务进度表，把任务落实到每一天。4.定义： 无5.程序内容：5.1 制程控制 5.1.1 车间物料员根据订单、备料单开取领料单到仓库领取订单所需物料。 5.1.2 生产前车间制作首件并交品质部确认合格方可生产。按照首件确认流程处理。 5.1.3 车间按