生产部员工计薪酬方案5页.doc

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资源描述

2017年生产部一线员工计件薪酬方案文件编号:版 本 号:编 写:审 核:批 准:生效日期:有效期限:1目的为了提高生产管理。人员配置更加合理,根据各岗位劳动强度,技能分析,为促进生产员工学习提升,本着按劳分配,多劳多得的原则;实行计件工资。实行计件工资不是为了让生产员工少拿钱,而是为了让有限的资源发挥更大的效率,奖勤罚懒,促进生产员工主动工作、学习,最终达到车间生产管理目标。特制定本方案。2 适用范围本办法适用于车间全体一线计件员工。3原则3.1本着平衡公司与员工的利益,达到双赢的目的,在提高原有工作效率及质量效率基础上,同等增加员工收入。3.2工作品质与生产效率直接与薪资挂钩。4职责4.1生产部和人力资源部负责方案的拟定、调整。4.2生产部负责计件工时的记录及分配。4.3生产工时核定标准由生产部提供报公司领导批准执行。4.4人力资源部、财务部负责审核计件薪资的核发。5 管理程序生产部人员工资组成

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