生产问题分析与解决(DOC-100页.doc

生产问题分析与解决生产问题分析与解决102第一部分 分析问题的本质第一讲 企业生产中的常见问题1生产现场常见的问题2探寻生产问题的源头3案例分析：管理袋鼠第二讲 职责是什么1职责是交易平台2职责是工作内容和范围3常见的误区第三讲 职责是一种能力要求1职责不仅仅是工作内容和范围2对职责的狭隘理解而导致的问题3职责与能力不匹配及其处理误区第二部分 如何发现问题第四讲 职责是一种关联1每项职责都离不开其它职责的履行2企业内部的供应链3职责的赋予是为了实现组织目标第五讲 职责是一种期望1 职责是一种投入产出关系2 表达期望的事先性第三部分 如何分析问题第六讲 职责是一种约定1职责描述中的局限性2如何界定职责第七讲 职责管理的方法一职责描1解读职务说明书2职责的确认与界定第八讲 职责管理的方法二匹配职责与能力1确认理解2确认职责与能力的缺口3确认工