提出对策的基本套路 第一步：利用矛盾的特殊性。找出问题根源-先找到特定社会现象表现出来的消极负面影响，根据分析，找到其产生的原因。 因果分析，最常用的方法，在寻找原因的过程中要善于运用辨证思维分析。从客观实际出发，用发展的，联系的眼光看问题，坚持重点论和两点论（多项求异分析）。 1 内外因分析，要注意内外因互相依存在一定的条件下相互作用和转化。 2 利益分析，即主体分析，前提是主体分析，只有找到利益主体，才能明确各方的利益需求，从而找到满足不同主体的合理利益需求的途径，最终解决社会矛盾。 3 多角度分析：政治，经济，文化，社会，历史，现实，内在，外在，尽可能全面到位。 SWOT分析：优势，劣势（企业能够做到的），机遇，威胁（企业可能做到的）。 第二步：利用矛盾的普遍性，借鉴万能八条。（内外因分析和多角度分析的写照） ? 领导重视，提高认识 ? 加强宣传，营造氛围 ? 教育培训，提高素质 ? 健全政策法规，完善制度。 ? 组织协调，形成机制。 ? 增加投入，依靠科技。 ? 加强监督，全面落实。 ? 总结反思，借鉴经验。 具体措施和万能句式 1.
