目标、指标及管理方案控制程序1目的制定并实施质量、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案(以下简称：目标、指标及管理方案)的管理，为产品质量的提高及安全、环境污染、事故的预防和管理体系的持续改进做出贡献。2范围适用于中心目标、指标及管理方案的制定、更改和实施。3职责3.1总经理负责目标、指标及管理方案的批准和颁布。3.2 管理者代表负责审核目标、指标及管理方案。3.3办公室负责组织目标、指标及管理方案的制定、修订和保持，并监督和检查目标、指标及管理方案的实施。3.4 各部门负责目标、指标及管理方案的具体实施。4工作程序4.1目标、指标及管理方案的制定4.1.1办公室每年年底组织各部门根据质量、环境、职业健康安全方针、本年度的目标、指标及管理方案的完成情况以及其它外界因素的变更，制定下年度的质量、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案，经管理者代表审核，中心总经理批准后生效。4.1.2目标、指标及管理方案制定时应考虑：a) 中心的质量、环境、职业健康安全方针；b) 产品要求及满足产品要求所需的内容
