组织机构和专业技术力量5页.docx

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资源描述

第2章 、组织机构和专业技术力量组织机构和专业技术力量一、施工组织机构 本公司对该项目工程高度重视,我们按项目法组织施工,配备现代化的机械设备,挑选和组织精兵强将上施工一线。成立经授权的现场管理机构,进行现场管理,组成专业性较强、工作效率的管理层,负责组织和指挥本合同工程的施工,有效地全面履行合同。项目部设项目经理1名、项目总工程师1名,并按照招标文件的要求,配备质检、试验、土建、道路、给排水等专业工程师和财务负责人、计划统计负责人。项目经理部下设四部、二室、一队的管理机构,即施工技术部、计划财务部、物资设备部、安全质检部、工地试验室和综合办公室、测量队。下设四个工程队,即路基工程队、路面工程队、管道工程队及综合工程队。二、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验(一)为保证本工程的施工质量和工期,我公司将选派具有丰富施工经验和较强组织能力的项目经理负责该工程的施工任务,负责工程技术的人员均选用具有多年施工经验的技术人员,并抽调精兵强将负责施工。在工程施工过程中,我们将定时组织我单位的几位专家对施工方案进行审查并指导解决施工中出现的问题。同时项目经理部内设各职能部

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