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经营风险评估和应对措施表序号风险类别风险类别细分风险内容风险可能性风险后果风险评价风险对策应对（应急）措施责任部门监督监察室和评价1战略和市场分析战略缺失1.1因缺乏战略计划的导航，致使公司目标无法达成和迷失发展方向可能发生严重A规避风险1. 建立和运行质量目标管理程序，按公司战略管理要求制定公司发展战略和经营计划2. 快速制定战略计划纲要以应对紧急情况完成时间：2016年5月30日总经办管理层战略错误风险1.2因实施盲目多元化扩张的战略计划，导致出现经营困境可能发生严重A规避风险1. 建立和运行质量目标管理程序，定期检讨战略实施情况，并及时采取战略调整计划2. 快速制定战略调整纲要以应对紧急情况完成时间：2016年5月30日总经办管理层财务部1.3因新产品战略和市场战略的方向错误，导致不能成功转化为市场销售可能发生严重A规避风险1. 建立和运行质量目标管理程序、风险和机遇管理程序