绩效考核项目咨询协议书6页.doc

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资源描述

集团有限公司绩 效 考 核 项 目 咨 询 协 议( 03-01 )甲方: 乙方: 经甲乙双方充分协商,就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款,双方共同遵守执行:第1条 乙方咨询项目内容:1、 在调查研究甲方实际情况的基础上,于2012年 月 日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度(包括组织、人员和流程),并协助执行。2、 协助甲方健全和完善针对集团公司中高层、分子公司经理的职务说明书、工薪福利制度和激励制度。3、 在调查研究甲方实际情况的基础上,于2012年 月 日前为甲方设计和制定2012年中高层、分子公司经理业绩考核数据(即关键业绩指标KPI或项目)。4、 协助甲方与集团公司高管人员、所属分子公司(一把手)、部门(经理)签订业绩考核协议(或业绩考核合同)。 五、协助甲方开展中高层业绩考核工作,即依甲方内部双方签字认可的月、季度或年度业绩考核内容(项目或指标),按月(季)向甲方提供对集团公司公司中高层、各分子公司一把手、部门经理的书面考核结果(

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