绩效考核管理办法(讨论稿)19页.doc

武汉和沐电气有限公司 7f11ab4bddb38d7b80ee00f6395f3f80.pdf武汉和沐电气有限公司绩效考核管理办法（讨论稿）第一章 总则第一条：目的为建立和完善公司绩效考核体系和激励与约束机制，提高员工工作绩效，确保员工工作目标与公司目标保持一致，对员工工作绩效进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条：范围 公司正式录用员工。（销售部、试用期员工除外）第三条：考核原则客观原则：对被考核者的任何评价都应明确评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果；自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标；公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工公开；反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本