绩效考核方案16页.doc

2018年绩效考核实施细则制度部门：人力资源部制定时间：2018年05月文件目录一、总则二、考核目的三、考核原则四、考核适用范围五、考核组织机构六、考核时间七、考核内容与考核形式八、考核标准九、考核程序十、考核面谈十一、考核结果及其应用十二、考核申诉十三、考核资料管理十四、附则及相关表单绩效考核实施方案一、总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。二、考核目的 1、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。 3、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、