论管理者“合法性”的困境一、 “合法性”与获得合法性的两种方式权力：一个人诱使或影响另一些人去执行其命令的力量。但是管理者不是为所欲为的人，在某中意义上，权力来源于“被接受”，被管理对象心理上所接受因此管理者不得不考虑周围的环境条件、其他人的期望和想法，这就涉及到合法性问题。合法性本身是法学中的概念，后被引申开来。在管理活动中，合法性指被期望的标准与个体或组织的活动是吻合的一种状态，在这种状态中，单位和个人得到接受、允许和承认，因而从评价他们的人那里得到了行动的机会，这种合法性定义强调权力实施的对象。也就是说合法性的评价不是是否附和律条的要求，而是是否附和管理对象的预期值。实际上，笔者认为管理者的合法性不仅在于其权力实施的对象而在于管理者个人与其相关者下属及上司的关系。它是一种资本，能为管理者拓展和维持可以自由行使权利的空间。在符号主义者看来有两种获得合法性的方式实质的方式和符号的方式。若这两种方式同时呈现，则实质和符号相一致，结构和意义相一致，但这种吻合只是暂时的，因为它们处于不断的游戏之中，在它们不一致的时候合法性变得复杂了。管理者有拆解实质和符号的机会，这涉及
