电源公司人力资源管理手册.docx

电源公司人力资源管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 用实耗工时来衡量7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员制定修订的新方法8二、 劳动定员的形式10第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12二、 笔试的适用范围13第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的设计15二、 面试的基本程序17第六章 培训方法的选择与应用19一、 几种常用培训方法的应用19二、 企业员工培训与开发的各种方法27第七章 企业员工培训与开发课程49一、 培训课程的设计策略49二、 实施培训教学活动的注意事项53第八章 绩效考评指标与设计56一、 绩效指标体系的设计要求56二、 绩效考评指标的类型57第九章 绩效考评方法62一、 绩效考评方法的分类62二、 绩效考评方法的应用策略64第十章 员工福利管理分析65一、 员工福