电源公司工程项目管理方案.docx

电源公司工程项目管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目管理的知识体系10一、 国际上常用的工程项目管理知识体系10二、 工程项目管理的基本原理14第四章 项目团队建设25一、 项目团队考核25二、 项目经理29第五章 组积计划48一、 组织计划制订的方法与工具48二、 组织计划制订的方法与工具48三、 制定组织计划要注意的问题49第六章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标应遵循的原则52二、 货物招标的特别规定52第七章 工程项目施工招标投标59一、 投标文件编制与送达59二、 组织踏勘现场与投标预备会67第八章 工程项货物采购合同管理69一、 材料采购合同的主要内容69二、 货物采购合同的当事人71第九章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同管理的基本原则72二、 工程项目合同管理的法律依据74第十章 工程项