电源公司工程项目运营分析.docx

电源公司工程项目运营分析xxx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第二章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11二、 工程项目各阶段主要工作内容11第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织设计的依据与原则15二、 项目管理组织的基本原理19第四章 项目团队建设35一、 项目团队能力培育35二、 项目团队考核45第五章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标应遵循的原则51二、 货物招标的特别规定51第六章 工程项目招标投标管理概述58一、 招标投标管理的法律依据58二、 招标投标管理的基本原则61第七章 工程项货物采购合同管理63一、 材料采购合同的主要内容63二、 设备采购合同的主要内容65第八章 工程项目施工合同管理82一、 施工合同履行82二、 施工合同订立