电源项目人力资源战略分析.docx

电源项目人力资源战略分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的基本概念3二、 劳动定员的形式4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析信息的主要来源10第三章 招聘评估指标的统计分析12一、 录用环节的评估12二、 人员招聘数量与质量评估14第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法16二、 利用笔试甄选应聘人员的方法17第五章 基于培训需求分析的项目设计19一、 企业员工培训项目的开发与管理19二、 培训项目的设计与管理应关注的问题26第六章 职业生涯发展规划准备工作28一、 职业生涯发展的基本理论28二、 组织职业生涯管理的含义和作用29第七章 绩效考评方法31一、 综合型绩效考评方法31二、 目的和要求32第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评标准及设计原则33二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第九章 岗位评价的基本步骤43