超高强度钢公司人力资源管理大纲.docx

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资源描述

超高强度钢公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 企业组织结构与组织机构的关系7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的基本概念11二、 企业劳动定员制定修订的新方法12第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的目标15二、 面试的方法17第五章 甄选应聘人员方法20一、 人格测试20二、 情境模拟测试20第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 职业生涯发展的基本理论23第七章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26二、 培训前对培训师的基本要求27第八章 绩效考评系统28一、 绩效考评主体的分类和比较28二、 绩效管理的职责划分36第九章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评标准及设计原则40二、 绩效考评指标的类型45

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