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镍钛合金公司人力资源分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 组织结构设计后的实施原则8二、 工作岗位分析10第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的内容14二、 面试环境的布置14第五章 甄选应聘人员方法16一、 兴趣测试16二、 能力测试16第六章 培训方法的选择与应用18一、 企业员工培训与开发的各种方法18二、 选择企业员工培训方法的程序38第七章 企业培训制度的建立与推行分析42一、 企业培训制度的基本结构42二、 企业培训制度的执行与完善42第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效考评标准及设计原则44二、 绩效考评指标的类型49第九章 绩效考评系统53一、 绩效考评主体的分类和比较53二、 绩效考评周期及其影响因素61第十章 员工福利管理分析65一、 员工福利的类别和内容65