镍钛合金公司工程项目与组织管理计划.docx

镍钛合金公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的特征13二、 工程项目的分类15第四章 工程项目的管理模式18一、 工程项目承发包管理模式18二、 工程项目管理模式的选择22第五章 项目团队建设24一、 项目团队能力培育24二、 项目团队考核34第六章 项目管理组织结构的确定40一、 项目管理组织的基本原理40二、 工程项目管理组织设计的依据与原则55第七章 工程项目招标投标管理概述60一、 招标投标管理的基本原则60二、 招标事项的审批和核准61第八章 工程项目施工招标投标63一、 编制工程标底或最