镍钛合金项目人力资源规划.docx

镍钛合金项目人力资源规划目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 产品产量定额的统计范围和要求3第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额不定期修订6第三章 人力资源的空间配置8一、 加强现场管理的5S活动8二、 企业员工工作任务的指派方法12第四章 甄选应聘人员方法14一、 兴趣测试14二、 能力测试14第五章 职业生涯发展规划准备工作16一、 组织职业生涯管理的含义和作用16二、 职业生涯发展的基本理论16第六章 企业培训制度的建立与推行分析19一、 企业培训制度的含义19二、 起草与修订培训制度的要求20第七章 绩效考评方法22一、 绩效考评方法的比较22二、 制订绩效改善计划的程序22第八章 绩效考评系统24一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理24二、 绩效考评的程序与流程设计25第九章 岗位评价数据的处理30一、 收集岗位评价有关信息的工作程序30二、 岗位评价