应急装备项目人力资源管理大纲.docx

应急装备项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 企业人力资源费用的构成8二、 审核人力资源费用预算的基本程序10第四章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11二、 工作岗位分析14第五章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试的应用18二、 人格测试22第六章 招募方式的选择23一、 实施内部招募与外部招募的原则23二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24第七章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业培训制度的含义26二、 起草与修订培训制度的要求27第八章 职业生涯发展规划准备工作29一、 组织职业生涯管理的含义和作用29二、 个入职业生涯规划的含义29第九章 绩效考评方法31一、 综合型绩效考评方法31二、 绩效考评方法的应用策略32第十章 绩效考评指标与设计33一、 绩效指标体系的设计要求