应急装备项目人力资源运营管理手册.docx

应急装备项目人力资源运营管理手册xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 劳动定员传统的制定修订方法10二、 企业劳动定员传统的制定修订方法12第四章 招募方式的选择15一、 内部招募的主要方法15二、 实施内部招募与外部招募的原则17第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 笔试的特点19二、 利用笔试甄选应聘人员的方法19第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 组织职业生涯管理的含义和作用21二、 个入职业生涯规划的含义21第七章 员工培训的组织与实施23一、 培训前对培训师的基本要求23二、 实现培训资源的充分利用23第八章 绩效考评指标与设计26一、 基于不同维度的绩