应急装备项目人力资源配置方案.docx

应急装备项目人力资源配置方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 实耗工时的概念和意义6第二章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 人力资源的空间配置10一、 企业劳动分工10二、 人力资源时间配置的内容12第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试环境的布置15二、 面试的基本程序15第五章 培训方法的选择与应用18一、 选择企业员工培训方法的程序18二、 几种常用培训方法的应用20第六章 基于培训需求分析的项目设计30一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计30二、 培训项目的设计与管理应关注的问题37第七章 绩效考评系统39一、 绩效考评主体的确定39二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义40第八章 绩效考评指标与设计43一、 绩效指标体系的设计要求43二、 绩效目标设置的原则44第九章 专项薪酬管理制度的起草48一、 薪酬管