应急装备项目工程项目管理模式分析.docx

应急装备项目工程项目管理模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目业主方管理模式8第三章 工程项目管理的知识体系17一、 国际上常用的工程项目管理知识体系17二、 工程项目管理的基本原理21第四章 组积计划32一、 制定组织计划要注意的问题32二、 组织计划制订的方法与工具34三、 组织计划制订的方法与工具35第五章 项目管理组织结构的确定36一、 工程项目管理组织设计的依据与原则36二、 工程项目管理组织的建立步骤40第六章 电子招标投标44一、 电子招标和投标44二、 电子幵标、评标和中标46第七章 工程项目咨询服务招标投标49一、 国际工程咨询服务投标49二、 工程咨询服务费用计算57第八章 工程项目合同管理概述64一、 工程项目合同体系64二、 工程项目合同管理的法律依据67第九章 工程项目施工合同管理70一、