镍钛合金公司人力资源模式分析.docx

镍钛合金公司人力资源模式分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额的定期修订6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 人力资源费用支出控制的作用8二、 人力资源费用支出控制的原则8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的目标10二、 面试的概念12第五章 人力资源的空间配置14一、 改进过细劳动分工的方法14二、 精益生产与5S管理15第六章 基于培训需求分析的项目设计19一、 企业员工培训与开发项目设计的原则19二、 培训项目的设计与管理应关注的问题21第七章 员工培训的组织与实施23一、 实现培训资源的充分利用23二、 培训师的培训与开发24第八章 绩效考评系统26一、 绩效考评主体的特点26二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突27第九章 绩效考评方法29一、 结果导向型考评方法29二、 综合型绩效考评方法34第十章 岗