应急装备公司人力资源培训方案.docx

应急装备公司人力资源培训方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7二、 修改劳动定额的方法7第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额统计工作的任务9二、 实耗工时的概念和意义10第四章 甄选应聘人员方法11一、 情境模拟测试11二、 情境模拟测试的应用12第五章 人力资源的空间配置18一、 企业人员配置的基本方法18二、 人力资源配置的基本概念和种类19第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果信息的收集22二、 培训效果的跟踪与监控27第七章 员工培训的组织与实施32一、 培训前对培训师的基本要求32二、 实现培训资源的充分利用32第八章 绩效考评方法35一、 绩效考评方法的应用策略35二、 行为导向型主观考评方法35第九章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突39二、 绩效考评主体的分类和比较