行政管理处2010年度目标任务分解表.doc

行政管理处2010年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点（评分标准）考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计住宅楼分户产权、产籍的办理。10家属区公房的出售、货币补贴等事宜。1按省上审批进度结合我校实际情况进行工作。1木工班做好日常小修小补、巡查保障。做好全校办公区域内的门、锁、窗、玻璃维修，教室课桌椅的简单维修。1及时安排维修；按需报送材料采购单据；安全生产。1例行巡检制度，及时维修。1学期末、初对各教学设施检查维修；每日对校内道路、公用部分等巡检；及时处理。1教学家具购置按学校计划购置家具并配发。1提出购置计划：组织招投标；按时完成供货、验收、配发；及时结帐。1行政管理处2010年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点（评分标准）考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内