XX公司业绩考核管理制度.doc

xx公司业绩考核管理制度目 录 第一章 总则2第二章 考核组织与管理3第三章 业绩考核的程序5第四章 季度考核9第五章 年度考核12第六章 申诉及处理14第七章 附则15附件一：季度绩效考核评价表16附件二：绩效考核评价结果汇总表17附件三：考核申诉表格18（a） 表3-1 申诉表18（b） 表3-2 申诉处理记录表18附件四：考核反馈结果通知单19（c） 表41考核反馈通知单（季度）19（d） 表42考核反馈通知单（年度）21总则第一条 目的员工考核的目的在于评价和促进提高。评价的目的为了正确评估员工的行为和绩效，以便给予相应的奖惩，如决定绩效薪酬、奖金、岗级调整、职务晋升等；促进提高的目的在于通过考核来加强公司绩效管理，使公司目标与部门目标、员工个人目标一致，通过考核和激励进行导向，帮助提高员工的素质和能力，最终提高员工的绩效，从而有效提升杭州城建的整体绩效最终实现杭州城建发展公司的目标。