一次性洗脸巾公司人力资源模式分析.docx

一次性洗脸巾公司人力资源模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的步骤7二、 劳动定额不定期修订9第三章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额完成情况的分析10二、 实耗工时的概念和意义11第四章 人力资源的空间配置12一、 企业劳动分工12二、 企业人员配置的基本方法14第五章 企业应聘人员的初步甄选17一、 笔试的适用范围17二、 利用简历甄选应聘人员的方法17第六章 员工培训的组织与实施20一、 实现培训资源的充分利用20二、 培训前对培训师的基本要求21第七章 企业员工培训需求分析的方法23一、 其他几种模型23二、 培训需求循环评估模型23第八章 绩效考评指标与设计25一、 基于不同维度的绩效考评指标设计25二、 绩效考评指标的类型28第九章 绩效考评系统33一、 绩效考评主体的确定33二、 绩效考评周期的确定3