LOGO 第 1 页 绩 效 考 核 实 务 人力资源部内训之二LOGO 第 2 页 目录页 绩效概述 绩效管理 绩效管理实施过程 KPI与BSCLOGO 第 3 页 过渡页 TRANSITION PAGE 绩效概述 - 绩效 - 绩效考核 1LOGO 第 4 页 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC 1.1 绩效 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有 需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查 ，分析人的第一需求，结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效，所以 人生也可以说是提高绩效的过程。 对我们来说绩效的意义不仅仅限于企业， 每个人都应该研究绩效，从各方面有效降低成 本，提高效率，这有助于提高我们生命的品 质。绩效贯穿于每个人的一生，无论是企业还 是个人都会面对绩效问题。LOGO 第 5 页 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC 1.1 绩效 为什么要谈绩效？ 绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。 谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去，同时认识现在，并在 此基础上更好地规划未来。
