人力资源培训课件 第五章 第二节 工作岗位分类.ppt

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第五章 薪酬管理【学习目标】 掌握工作岗位分类的基本概念,以及具体步骤与方法。 【知识与能力要求】 第二节 工作岗位分类(一)定义(教材P295) 工作岗位分类亦称岗位分类分级或岗位归级,在国 家机关行政人事管理中,被称为职位分类。 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基 础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点, 对企事业单位中全部岗位,从横向与纵向两个维度上所 进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为 企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。 一、工作岗位分类的内涵(二)岗位分类分级的结果 岗位分级的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳 入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。职系和职 组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类 ,岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强 度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。(教 材P295) 一、工作岗位分类的内涵工作岗位分类的几个基本概念(教材P294): 1. 职系。职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务 轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成 的岗位序列。一个职系就相当于一种

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