为什么人才盘点？ 人才盘点是指对人力资源状况摸底调查, 通过绩效管理及能力评 估, 盘点出员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。为什么人才盘点？ 组织 实现经营目标 发现内部人才 建立人才体系 人事决策依据 员工 明确发展方向 落地发展计划 激励员工成长 盘点些什么？人才盘点做什么 业务战略分析 需求：我们需要什么样的人 业务战略目标、主要成功要素、 需要转型内容 核心岗位、关键能力、能力转变 人才盘点 供给：我们拥有什么样的人 组织纵向各职能与部门、横向各 层级现有人才分布情况 人才的的数量、质量； 成熟度、潜力 差距 分析 能力 人才 发展 计划 人才盘点的操作模式人才盘点的操作模式开门盘点 关门盘点 从CEO到基层经理都亲自参与，依 赖于他们的评价结果 业务经理主导 在一定范围内公开讨论对管理者 的评价、任用 （逐步）覆盖全员 与人力资源的其他模块衔接紧密 ，是每年的“固定项目” 只是高层与HR亲自参与，依赖于 外部评价工具 人力资源主导 仅限几个人知道的机密 仅覆盖关键管理岗位 无法直接与人力资源其他模块关联 人才盘点的操作模式人才盘点的关键环节和成果岗位胜任 力模型 新进人
