加热烟草制品项目工程项目管理模式分析.docx

加热烟草制品项目工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目周期15一、 工程项目周期及阶段划分15二、 工程项目各阶段主要工作内容15第五章 项目团队建设19一、 项目团队的发展过程19二、 项目经理22第六章 项目管理组织结构的确定41一、 工程项目管理组织设计的依据与原则41二、 项目管理组织的基本原理45第七章 工程项目货物招标投标61一、 货物招标的特别规定61二、 货物招标应遵循的原则67第八章 工程项目招标投标管理概述68一、 招标事项的审批和核准68二、 招标投标管理的法律依据69第九章 工程项目施工合同管理73一、 施工合同订立73二、