化工中间体公司人力资源管理大纲.docx

化工中间体公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法16一、 劳动定员传统的制定修订方法16二、 企业劳动定员制定修订的新方法18第五章 甄选应聘人员方法20一、 兴趣测试20二、 人格测试20第六章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的目标22二、 面试提问的设计24第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训前对培训师的基本要求27二、 培训师的培训与开发27第八章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训有效性评估的含义和作用30二、 培训效果的跟踪与监控33第九章 绩效考评方法38一、 结果导向型考评方法38二、 绩效考评方法的分类43第十章 绩效考评系统46一、 企业员工绩效申诉的处理46二、 绩效管理的职责划分48第十一章 岗位