化工中间体公司人力资源模式分析.docx

化工中间体公司人力资源模式分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的形式3二、 企业劳动定员传统的制定修订方法4第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7二、 用实耗工时来衡量8第三章 企业应聘人员的初步甄选9一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法9二、 笔试的特点10第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员招聘数量与质量评估12二、 甄选环节的评估12第五章 企业员工培训的有效性分析15一、 培训效果的跟踪与监控15二、 培训有效性评估的技术19第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22二、 实施培训教学活动的注意事项26第七章 绩效考评方法29一、 目的和要求29二、 行为导向型客观考评方法29第八章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评标准及设计原则36二、 绩效目标设置的原则41第九章 专项薪酬管理制度的起草45一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序45