化工中间体公司人力资源运营管理手册.docx

化工中间体公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的内容7二、 劳动定额的定期修订7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员的形式9二、 劳动定员传统的制定修订方法10第四章 招募方式的选择13一、 内部招募的主要方法13二、 外部招募的主要方法15第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 成本效益评估22二、 人员录用评估22第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23二、 员工职业生涯规划信息的采集25第七章 员工培训的组织与实施28一、 实现培训资源的充分利用28二、 培训课程的实施与管理29三、 企业员工外部培训的实施33第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的确定34二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理35第九章 绩效考评指标与设计37一、 基于不同维度的绩效考评指标设计37二、 绩效目标设置的原则40第十