化工中间体项目工程项目管理计划.docx

化工中间体项目工程项目管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7二、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目业主方管理模式12第四章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21二、 项目管理组织的基本原理25第五章 组积计划41一、 组织计划制订的方法与工具41二、 组织计划制订的方法与工具41三、 人员吸纳42第六章 工程项目咨询服务招标投标47一、 工程咨询服务费用计算47二、 国内工程咨询服务招标的特别规定53第七章 工程项目招标投标管理概述59一、 工程项目招标范围和规模标准59二、 招标事项的审批和核准63第八章 工程项目咨询服务合同管理65一、 设计合同的主要内容65二、 勘察合同的主要内容67第九章 工程项目施工合同管理76一、 施工