多晶硅项目工程项目与组织管理手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目管理的知识体系17一、 国际上常用的工程项目管理知识体系17二、 工程项目管理的基本原理21第三章 组积计划32一、 制定组织计划要注意的问题32二、 组织与组织计划的含义34第四章 项目管理组织结构的确定37一、 项目管理组织的基本原理37二、 工程项目管理组织的建立步骤52第五章 工程项目招标投标管理概述56一、 招标事项的审批和核准56二、 工程项目招标范围和规模标准57第六章 工程项目咨询服务招标投标62一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序62二、 国内工程咨询服务招标的特别规定68第七章 工程项货物采购合同管理74一、 货物采购合同的当事人74二、 材料采购合同的主要内容74第八章 工程项目咨询服务合同管理77一、 勘察合同的主要内容77二、 监理合同的主要内容85第九章 工程项
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