教育智能硬件公司人力资源管理实施方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额的修订8一、 修改劳动定额的方法8二、 劳动定额修订的内容8第四章 企业应聘人员的初步甄选10一、 利用简历甄选应聘人员的方法10二、 笔试的特点12第五章 人力资源的空间配置13一、 人力资源配置的基本原理13二、 企业劳动分工17第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训有效性评估的含义和作用20二、 培训有效性评估的技术23第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训前对培训师的基本要求27二、 实现培训资源的充分利用27第八章 绩效考评方法30一、 行为导向型主观考评方法30二、 目的和要求33第九章 绩效考评指标与设计34一、 绩效指标体系的设计要求34二、 绩效考评标准及设计原则35第十章 岗位评价数
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