数控机床公司工程项目管理分析.docx

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资源描述

数控机床公司工程项目管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第四章 项目团队建设23一、 项目团队考核23二、 项目经理27第五章 项目管理组织结构的确定46一、 工程项目管理组织设计的依据与原则46二、 项目管理组织的基本原理50第六章 工程项目招标投标管理概述66一、 招标投标管理的法律依据66二、 招标事项的审批和核准69第七章 工程项目施工招标投标72一、 确定招标方式和发布招标信息72二、 签订合同75第八章 工程项目合同管理概述77一、 工程项目合同管理的基本原则77二、 工程项目合同体系79第九章 工程项目施工合同管理83一、 施工合同履行83二、 施工合同订立114第十章 工程项目进度计划制定123一、 制定进度计划的依据123

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