智能商用终端公司人力资源管理大纲.docx

智能商用终端公司人力资源管理大纲xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7二、 确定劳动定额水平的基本原则8第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9二、 产品产量定额的统计范围和要求10第四章 甄选应聘人员方法13一、 情境模拟测试13二、 人格测试14第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 成本效益评估16二、 甄选环节的评估16第六章 员工培训的组织与实施18一、 培训师的培训与开发18二、 培训课程的实施与管理19三、 企业员工外部培训的实施22第七章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的方法24二、 培训效果评估的实施25第八章 绩效考评指标与设计33一、 基于不同维度的绩效考评指标设计33二、 绩效目标设置的原则36第九章 绩效考评系统40一、 绩效考