智能商用终端公司人力资源实施方案.docx

智能商用终端公司人力资源实施方案xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析5第二章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 确定劳动定额水平的基本原则8第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的原则10二、 人力资源费用支出控制的作用10第四章 甄选应聘人员方法12一、 兴趣测试12二、 人格测试12第五章 人力资源的空间配置14一、 工作轮班制度的概念和种类14二、 两班制15三、 三班制16四、 多班制17五、 企业劳动协作21第六章 培训方法的选择与应用24一、 企业员工培训与开发的各种方法24二、 选择企业员工培训方法的程序44第七章 企业员工培训需求分析的方法48一、 前瞻性培训需求评估模型48二、 三维培训需求分析模型49第八章 绩效考评指标与设计50一、 绩效目标设置的原则50二、 绩效考评指标的类型52