智能商用终端公司人力资源管理流程手册.docx

智能商用终端公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核7一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。7二、 审核人力资源费用预算的基本程序8第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 实耗工时的概念和意义12第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的方法14二、 面试环境的布置16第五章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 企业人员配置的基本方法25第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 组织职业生涯管理的含义和作用27二、 个入职业生涯规划的含义27第七章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训有效性评估的方法29二、 培训效果评估方案的设计30第八章 绩效考评方法33一、 结果导向型考评方法33二、 制订绩效改善计划的程序38第九章 绩效考评系统40一、 企业绩效考评中矛盾