智能商用终端公司人力资源制度.docx

智能商用终端公司人力资源制度目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额完成情况的分析4二、 实耗工时的概念和意义5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 劳动定员传统的制定修订方法7第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法10二、 笔试的特点11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 成本效益评估13二、 招聘活动过程评估的相关概念13第五章 培训方法的选择与应用17一、 企业员工培训与开发的各种方法17二、 几种常用培训方法的应用37第六章 企业员工培训需求分析的方法47一、 前瞻性培训需求评估模型47二、 培训需求分析的含义48第七章 绩效考评指标与设计49一、 绩效考评标准及设计原则49二、 基于不同维度的绩效考评指标设计54第八章 绩效考评方法59一、 行为导向型主观考评方法59二、 制订绩效改善计划的程序62第九章 岗位评价的基本步骤64一、 进