板式家具公司人力资源战略分析.docx

板式家具公司人力资源战略分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 劳动定额完成情况的分析10第三章 劳动定额水平12一、 劳动定额水平是定额管理的核心12二、 劳动定额管理的内容13第四章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本原理16二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制22五、 多班制24第五章 招聘评估指标的统计分析28一、 人员录用评估28二、 招聘成本效益评估28第六章 培训方法的选择与应用29一、 企业员工培训与开发的各种方法29二、 选择企业员工培训方法的程序49第七章 员工培训的组织与实施53一、 培训课程的实施与管理53二、 企业员工外部培训的实施56三、 培训师的培训与开发57第八章 绩效考评系统59一、 绩效考评主体的特点5