板式家具项目人力资源运营方案.docx

板式家具项目人力资源运营方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平的概念和种类7二、 用实耗工时来衡量8第三章 企业应聘人员的初步甄选9一、 笔试的适用范围9二、 笔试的特点9第四章 招募方式的选择11一、 内部招募的主要方法11二、 参加招聘会的主要程序13第五章 培训方法的选择与应用16一、 企业员工培训与开发的各种方法16二、 选择企业员工培训方法的程序36第六章 职业生涯发展规划准备工作40一、 组织职业生涯管理的含义和作用40二、 职业生涯发展的基本理论40第七章 绩效考评方法43一、 行为导向型客观考评方法43二、 绩效考评方法的比较48第八章 绩效考评指标与设计50一、 基于不同维度的绩效考评指标设计50二、 绩效指标体系的设计要求53第九章 员工福利管理分析56一、 员工福利预算的编制程序56二、 员工福利计划56