电气石项目工程项目与组织管理分析.docx

电气石项目工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第三章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21二、 项目管理组织的基本原理25第四章 组积计划41一、 制定组织计划要注意的问题41二、 团队组织计划43第五章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标的特别规定49二、 货物招标应遵循的原则55第六章 工程项目招标投标管理概述56一、 招标投标管理的基本原则56二、 工程项目招标范围和规模标准57第七章 工程项目咨询服务合同管理62一、 设计合同的主要内容62二、 监理合同的主要内容64第八章 工程项目合同管理概述66一、 工程项目合同管理的法律依据66二、 工程项目合同的特点68第九章 工程项目进度控制70一、 项目进度控制的依