粉煤灰公司人力资源规划目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品产量定额的统计范围和要求4二、 实耗工时的概念和意义6第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析10第三章 人力资源的空间配置14一、 工作轮班制度的概念和种类14二、 两班制15三、 三班制16四、 多班制17五、 加强现场管理的5S活动21第四章 招募方式的选择26一、 实施内部招募与外部招募的原则26二、 参加招聘会的主要程序27第五章 企业员工培训与开发课程30一、 培训课程设计的项目与内容30二、 培训课程设计的基本原则42第六章 员工培训的组织与实施46一、 培训前对培训师的基本要求46二、 培训课程的实施与管理46三、 企业员工外部培训的实施50第七章 绩效考评方法52一、 绩效考评方法的比较52二、 绩效考评方法的分类52第八章 绩效考评系统55一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理55二、 确立绩效评审与
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