纳豆公司人力资源制度手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 劳动定额水平是定额管理的核心10第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员管理的作用12二、 劳动定员的基本概念13第四章 人力资源的空间配置15一、 加强现场管理的5S活动15二、 劳动环境优化的内容和方法19第五章 企业应聘人员的初步甄选23一、 利用简历甄选应聘人员的方法23二、 笔试的适用范围25第六章 企业员工培训与开发课程26一、 培训课程设计的项目与内容26二、 培训课程设计的基本原则38第七章 企业员工培训需求分析的方法42一、 三维培训需求分析模型42二、 其他几种模型42第八章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评指标的类型43二、 绩效考评标准及设计原则46第九章 绩效考评系统53一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义53二、 绩效考评主体的特点55第十章 市场薪酬调查分析
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